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C’est probablement l’une des phrases que Fabien Olicard entend le plus souvent. Et pourtant, bien souvent, c’est faux. Comme cet étudiant croisé un jour, persuadé d’avoir une mauvaise mémoire. En discutant avec lui, Fabien se rend compte qu’il connaissait par cœur les résultats, les joueurs, les compositions d’équipe et une quantité impressionnante d’anecdotes sur son club de football préféré … sur plusieurs décennies 😳 Donc non, il n’avait pas une mauvaise mémoire ! Il avait simplement une mémoire déjà très performante … sur les sujets qui comptaient vraiment pour lui. On pense souvent que la mémoire est un don. Quelque chose qu’on a, ou qu’on n’a pas. Alors qu’en réalité, elle dépend surtout de notre attention, de notre intérêt , de notre manière d’ancrer une information. C’est d’ailleurs la grande force de Fabien sur ce thème :
rendre la mémoire concrète, accessible, presque rassurante. Dans sa conférence, il défend une idée simple : La mémoire n’est pas réservée à quelques privilégiés. Elle se comprend, elle se travaille, elle se développe . Et c’est sans doute pour cela que ce sujet reste l’une de ses thématiques phares. Parce qu’il nous concerne tous.

Chaque jour, on ouvre sa boîte mail et c’est la même chose : On reçoit, on répond, on reçoit, on répond, on reçoit,… Et au milieu de tout ça ? Des mails qui nécessitent une réflexion mais aucune plus-value : - Une proposition que nous refusons
- Un mail destiné à Michel de la compta
- Une demande hors cadre - … Pourtant, on réécrit la réponse, à chaque fois . Pourquoi ? Parce qu’on n’a pas pris 30 minutes pour créer 5 modèles prêts à l’emploi . Car le vrai problème n’est pas le temps que ça prend. C’est l’énergie mentale que ça consomme. Dire non demande de l’effort.
 Se justifier demande de l’effort .
Formuler proprement un refus demande de l’effort. Multipliez 10 fois par jour… Vous venez de gaspiller une quantité énorme de concentration. Pour des décisions qui pourraient être automatisées ! C’est une des astuces que partage Fabien Olicard dans « Ce livre vous fera gagner du temps ». Standardiser ce qui ne mérite pas votre cerveau. Créer des réponses types. Les adapter si nécessaire. Et garder votre énergie pour ce qui compte vraiment. En entreprise, c’est encore plus stratégique. Moins d’énergie perdue = Plus de disponibilité pour réfléchir, créer, décider . Si vous voulez plus de tips immédiatement applicables,
faites intervenir Fabien durant un séminaire 😉