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Cette phrase n'est pas une simple citation de motivation. Elle vient d'un homme qui a passé des années au sein du GIGN à négocier des situations où l'erreur n'est pas permise : Bernard Thellier . En entreprise, le changement fait souvent peur. On s'accroche à nos habitudes , à nos process, à nos certitudes. On se dit parfois que « c'est trop tard », que le marché a trop d'avance, ou que l'équipe n'est pas prête. Pourtant, la négociation de crise nous apprend une leçon vitale : l'immobilité est le seul vrai danger . ⛔️ S'adapter, ce n'est pas subir. S'adapter, c'est reprendre le contrôle sur l’imprévisible. C’est ce que Bernard propose de transmettre à vos équipes à travers ses conférences chez Moriarty Secrets. Il ne parle pas seulement de gestion de crise , il parle : 👉 D’agilité mentale. 👉 De la force du collectif face au changement. 👉 De la psychologie de la réussite. Dans un monde qui bouge de plus en plus vite, cette capacité à pivoter et à s'adapter est devenue la compétence n°1 des leaders et de leurs collaborateurs. Parce qu'au final, la victoire appartient à ceux qui acceptent de faire évoluer leur vision au moment opportun. 🏆 Voulez-vous insuffler cette force à vos équipes pour 2026 ?

Vous connaissez cette sensation ? Vous ouvrez votre boîte mail pour envoyer un contrat urgent… Mais là, vous voyez 3 mails NON lus 😱 Même si vous ne les ouvrez pas, l’info a été traitée par votre cerveau. Une petite ampoule vient de s’allumer : « Penser à répondre aux mails ». Résultat, v otre attention est divisée . Vous n'êtes plus à 100% sur votre contrat. La solution ? La règle des 120 secondes . ⏱️ Le principe est simple : face à une sollicitation (mail, demande d’un collègue, tâche imprévue), posez-vous une seule question : 👉 Est-ce que je peux traiter cela en moins de 2 minutes ? ✅ OUI : Faites-le immédiatement. Votre cerveau ferme la boucle tout de suite. L’ampoule s’éteint. Votre esprit est libéré pour la tâche suivante. ❌ NON : Ne commencez surtout pas. Planifiez-le dans votre agenda ou votre To-do list. Le simple fait de noter une échéance rassure votre cerveau : l’information est « en sécurité », il peut l’oublier pour l’instant. C’est l’un des nombreux outils que Fabien Olicard partage dans son dernier livre et dans sa conférence : « Reprenez le pouvoir sur votre temps ! ». Chez Moriarty Secrets, nous accompagnons des experts qui transmettent des méthodes concrètes pour transformer le quotidien de vos collaborateurs. Parce qu'une équipe qui maîtrise son temps, c'est une équipe qui réduit son stress et boost sa créativité . 🚀 Et vous, quelle est votre astuce pour ne pas vous laisser déborder par vos mails ?