Libérez tout le potentiel de vos collaborateurs dans un moment fédérateur.
L’image du surpassement de soi et de la réussite sont souvent des mythes que nous pensons hors de portées.
Pourtant nous avons des ressources puissantes... mais insoupçonnées. Nos intervenants vous livrent les secrets pour révéler vos réelles facultés !
Conférences
Nos conférenciers livrent leurs secrets
pour libérer tout le potentiel de vos collaborateurs...
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ou une convention, pour 10 ou 5 000 personnes, en France et à l’international.
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« Dans l’événementiel, il faut savoir s’adapter. » Selon nous, c’est surtout une phrase fourre-tout. Un moyen poli de masquer un manque de préparation , de rigueur… Voire une forme d’incompétence. Parce que, soyons clairs ! Avant de parler d’adaptation, on commence par se mettre d’accord : 👉 Sur ce qui doit se passer 👉 Comment 👉 Et à quelle heure On construit ensemble la prestation et l’événement à partir de ces éléments. Si un imprévu arrive durant la préparation (parce qu’il y en a toujours), on en discute et on décide ensemble. Et oui ! Le jour J, il y a des aléas : un retard, une panne matérielle, un intervenant qui parle trop… Et là, oui, il faut savoir s’adapter. Mais s’adapter, ce n’est PAS improviser ! C’est trouver des solutions pour que tout se passe au mieux, s ans faire porter le problème à l’autre . Et d’ailleurs, cette phrase, “il faut savoir s’adapter”, on pourrait la transposer à tous les métiers : 👩🏫 « Maîtresse, j’ai mal dormi cette nuit. Il faut adapter votre cours. » 👷♂️ « Monsieur, j’ai 20 chantiers en même temps, vous n’aurez pas votre maison ce mois-ci. Adaptez votre emménagement. » 🔧 « Mon fournisseur n’a plus la pièce de rechange. Adaptez-vous et achetez un nouvel appareil. » Arrêtons de nous débarrasser de la patate chaude. Expliquons la situation, communiquons, et trouvons ensemble des solutions . C’est ça, le VRAI sens du mot « adapter ».

Dans un monde professionnel où l’on parle souvent de performance, de stratégie, d’efficacité… Bernard Thellier nous rappelle que la gestion des émotions est au cœur de la prise de décision. Car on oublie souvent que nos émotions ne sont pas des faiblesses, mais des signaux . Ancien négociateur du GIGN, Bernard a vécu des situations où chaque mot comptait. Aujourd’hui, sur scène, il partage cette expérience unique :
comment garder son calme, comprendre l’autre, et agir avec lucidité. Une conférence marquante , humaine, et profondément utile
à tous ceux qui dirigent, accompagnent ou collaborent. Parce qu’apprendre à parler de nos émotions,
c’est aussi apprendre à mieux travailler ensemble .




